29-30 января в городе Калининграде пройдёт легендарный семинар «Как увеличить доход и сократить потери бизнеса?»

Ведущий – Дмитрий Кайзер:
- бизнес-тренер Ассоциации консультантов WISE;
- консультант Торгово-промышленной палаты РФ;
- советник Ассоциации российских банков;
- советник Национальной акционерной ассоциации;
- успешный бизнесмен с 16-ти летним опытом;
- владелец двух успешных бизнесов в городе Москве;
- автор статей по управлению для печатных и электронных изданий: журналы – «Босс», «Свой бизнес», «Управление компанией», «Директор», «Консультант», «Бизнес-журнал».

• Как превратить свою компанию в стабильный механизм привлечения дохода?
• Что лежит в основе каждого перспективного бизнеса, но часто упускается из вида?
• От чего зависит результативность компании и как её увеличить?
• Как увеличить конкурентоспособность своей компании?
• Как защитить наиболее уязвимые места в компании?
• Основная и фундаментальная причина путаницы и неразберихи в компании.
• Куда нужно тратить деньги компании, чтобы получать в несколько раз больше?
• Основная причина того, почему компании остаются маленькими долгое время.
• Очевидные и неочевидные источники потерь в компании и как их сократить?
• Как понять, кто из сотрудников перегружен, а кто недогружен работой?
• Инструмент, который позволяет устранить «эффект незаменимости сотрудника».
• Основной секрет жизнеспособности и кризисоустойчивости компании!
• От чего зависит успех в выведении любого бизнеса на высокий уровень дохода?
• Как передать управление исполнительному директору не только без потери, но и заработав?
• Основной инструмент, с помощью которого руководитель может быстро находить и исправлять «неисправности» и сбои в работе компании, которые создают для неё неприятности и сдерживают развитие.
• Как обнаружить и устранить замаскированные «дыры» в работе компании?
• Как понять, когда руководитель «мешает» своим сотрудникам работать, и быстро исправить это?
• Один из инструментов, позволяющих сделать так, чтобы сотрудник гордился своей работой!
• Отличный инструмент командообразования – как сделать руководителя и сотрудников одной сплочённой командой?
• Один из способов повышения доверия к компании со стороны потенциальных партнёров и клиентов.

Результат практикума:
Вы получите чёткий план по увеличению дохода и сокращению потерь своей компании!

Тайминг-план мероприятия
29 января	30 января
10.00-11.40 – семинар 11.40-12.00 – кофе-брейк 12.00-14.00 – семинар 14.00-15.00 – обед 15.00-16.30 – семинар 16.30-16.45 – кофе-брейк 16.45-18.00 – семинар	10.00-11.40 – семинар 11.40-12.00 – кофе-брейк 12.00-14.00 – семинар 14.00-15.00 – обед 15.00-16.30 – семинар 16.30-16.45 – кофе-брейк 16.45-18.00 – семинар 18.00-18.30 – награждение, вручение именных сертификатов, общая фотография!

---

* место проведения семинара – ресторан «Гранд-холл» (г. Калининград, ул. Леонова 18).

* количество мест по требованию компании «Бизнес Форвард» ограничено!

* каждому участнику выдаётся сертификат, буклет, раздаточный и презентационный материал к семинару.

* Представитель компании «Бизнес Форвард» в городе Калининграде – РА «Руна».
Контактное лицо – , генеральный директор РА «Руна», тел.: +7 (906) 231-88-88